Что же скрывается за понятием тимбилдинг
Если перевести дословно с английского, то Team Building значит построение команды. В практике российского менеджмента организации можно также встретить такие понятия, как тимбилдинг и командообразование. Несмотря на наличие некоторых нюансов, все эти термины обозначают примерно одно и то же – построение эффективно работающей в связке команды, которая способна решать очень сложные задачи, которые не может освоить коллектив, состоящий из такого же количества человек, но не имеющий никакого навыка работы в команде.
В широком смысле данный термин применяется к самому широкому кругу организаций, например, спортивные команды, школы, религиозные организации, бюджетные компании, фирмы, любую группу объединения людей, где имеет место управление и нацеленность на результат. Но чаще всего в современном мире teambuilding применяется в сфере бизнеса, где от эффективности работы напрямую зависит успешность фирмы и ее выживание. Именно такие организации используют все виды активов, которые им только доступны, что бы получить с их помощью максимальное количество прибыли.
Teambuilding представляет собой систему мер, направленных на построение из обычного рабочего коллектива успешной команды, где каждый участник максимально раскрывает свои способности и выполняет именно те задачи, в которых он особенно хорош. Кроме этого, данный инструмент любого успешного менеджмента производит качественные изменения в структуре коллектива и его взаимоотношениях:
- налаживаются связи между теми сотрудниками, которые до этого не общались,
- происходит перераспределение ролей среди сотрудников компании,
- выявляются новые лидеры,
- повышается лояльность сотрудников к компании,
- появляются навыки быстрого командного решения проблем,
- развивается система подстраховки друг друга,
- работа становится приятнее для человека, так как он находится теперь не в окружении малознакомых коллег, а в среде единомышленников и друзей.
- у коллектива появляется более мощная мотивация, после грамотно проведенного тимбилдинга, сотрудники не просто просиживают время на работе, а нацелены на получение конкретного результата.
Цели teambuilding:
- консолидация коллектива,
- обучение постановки коллективных целей,
- обучение навыкам обеспечения саморегуляции в коллективе,
- изучение сильных и слабых сторон каждого из участников,
- представление о границах возможностей команды в целом,
- повышение продуктивности работы.
Инструменты teambuilding
Для выработки командного духа и превращения обычного коллектива в настоящую, слаженную команду, разработано много методик и конкретных упражнений и мероприятий самого разного типа, от практически детских игр, до сложных заданий, разработанных для наработки вполне определенных навыков. Также можно встретить веревочные курсы и многофункциональные упражнения и самые разные многодневные тренинги.
В целом все существующие тренинги и упражнения этой направленности можно разделить на несколько основных типов:
- упражнение на освоение навыков межличностного общения,
- упражнение на определение цели и разработки программы по ее достижению,
- тренинги по повышению навыка адаптации к новым условиям и планированию деятельности,
- мероприятия, направленные на повышения доверия друг к другу внутри коллектива.
Возникшая на стыке теории и практики менеджмента организации, teambuilding представляет собой очень эффективный инструмент управления коллективом, инструменты которого уже хорошо разработаны и проверены на результативность.
